Сортировать:

Бизнес


Бизнес-завтрак с Ией Имшинецкой

2 июня с 10:00 до 12:00, Box2 event hall

Тема: «Эмоциональный маркетинг»

По большому счету все продают одно и тоже. Разница только в том, что Ваше конкурентное преимущество, не в том, что вы продаете, а как вы выстраиваете процесс взаимодействия с клиентом. Если этот процесс эмоционален, то вас запоминают и включается сарафанное радио.

Коротко о том, что будет:

Как загрузить точки взаимодействия с клиентами эмоциями, которые увеличивают продажи. Технология.

Показ технологии в действии на примере одного из участников

+ Волшебный подарок от спикера!

Почему нужно пойти: 

1) Матерый, конкретный маркетолог с 90-х годов. Который не имеет ни одного продавца, но ее расписание семинаров «забито» на год вперед. И раз она раскрутила себя сама, то неужели не поможет и ВАМ?!

2) Самые продаваемые маркетологи России считают ее лучшим практиком. Ее рекомендует и ходит к ней на тренинги Александр Левитас, а сами клиенты называют Ию "Манн в юбке".

Стоимость участия:

при оплате до 28.04 апреля 2017 г. – 5000 руб. за человека.

По факту вы получите услугу стоимостью более 15 000 руб., потому что бонусом Вы получите:

1) Анализ сотрудника (от 1 до 3 человек) 

Зачем это надо? Вот вы сейчас увеличите входящий поток, но уверены ли Вы в своих продавцах, что они проработают его на 100%? За счет анализа можно увидеть сильные и слабые стороны человека, то, что его по-настоящему мотивирует, а также его барьеры и проблемы. Когда вы увидите полную картину, вы сможете понять, что нужно «подкрутить» и как действовать дальше.

2) Встреча-консультация с Ией по скайпу еще ДО самого мероприятия.

Заранее подготовите вопросы и получите четкий ответ с пошаговым действием.


Маркетинг и продажи в социальных сетях

21 июня с 10:00 до 18:00, Дельта, бизнес-отель

Дамир Халилов в Иркутске с главным тренингом "Маркетинг и продажи в социальных сетях". Продажи, трафик, лояльность через социальные сети. Российский опыт.

Организатор мероприятия: Компания "Бизнес - Технологии", г. Иркутск

На этом тренинге вы получите:

- все ключевые и самые эффективные технологии продвижения в социальных сетях

- максимально полный (среди всех, что есть на рынке SMM обучения) пул инструментов и сервисов

- все самые свежие фишки и возможности, появившиеся в соц. сетях лишь недавно

- а также ответы на 99% ваших вопросов

И все это в рамках однодневного тренинга. Уже на следующий день вы сможете внедрить любой из полученных инструментов и увидеть результат

Программа тренинга построена таким образом, что каждый вопрос разбирается в формате “Что делать?”, без длинных теоретических вводных и рассуждений. Каждый блок заключен в четкий ToDoList, просто следуя которому вы сможете получить требуемый эффект.

Уже 7 лет на этот тренинг приходят тысячи участников c вопросами и проблемами, а уходят с ответами и решениями.

Стоимость участия:  апрель-май 8 900 руб., июнь 9 900 руб.

В пакет билета "Стандарт" входит: раздаточный материал, кофе-брейки, обед, материалы тренинга в электронном виде.

Подробности на сайте и по тел.: 651-961; +7 (3952) 505-117.


Делегирование: результат руками сотрудников

24 ноября с 10:00 до 18:00, Байкальский центр тренинга

Вы довольны работой подчинённых? Если не совсем, то, скорее всего, виноваты не столько они, сколько неправильное делегирование. Правильность применения именно этой компетенции на 80% определяет продуктивность персонала.

Получаем:

больше свободного времени,

повышение точности управления,

нейтрализацию «обезьян»,

эффективный рост производительности,

минимизацию сопротивления.

Системный подход

Смысл в том, что регулировка того или иного «блока» в системе корпоративного управления должна производиться только с учётом всех связей и взаимовлияний с другими «контурами».

Никаких волшебных таблеток

В бизнесе нет готовых решений. То, что подходит одному, не годится для другого. Разные системы требуют разных методов управления подчиненными. Успех управления зависит от понимания базовых принципов работы конкретного «блока» в «устройстве».

Прикладные технологии

Участникам семинара предлагаются только те методики управления, которые доказали свою работоспособность и практичность, прошли «обкатку» в реальных консалтинговых проектах.

Технология execution

Авторская технология – как результат обобщенного многолетнего опыта автора в качестве независимого консультанта и бизнес-тренера. Позволяет управлять достижением запланированного результата

В ходе семинара участники получают:

1. Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых

2. Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов

3. Возможности для оправданного развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений

4. Методы профилактики и нейтрализации практики “возврата” подчинёнными уже полученных от Вас заданий

5. Алгоритм передачи подчинённым той работы, которую Вы сейчас выполняете за них

6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Предпосылки к обучению

Теория и жизнь: почему так — знаем, что надо, но не делегируем?

Не надо стесняться слова «используем» из заголовка семинара. Это наша работа. Все руководители знают, как важно делегировать работу и полномочия подчинённым вообще и ...


Контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы

25 ноября с 10:00 до 18:00, Байкальский центр тренинга

Всегда ли делегированная работа выполняется как должно? Видимо, нет, иначе бы не возник апокриф: «Хочешь, чтобы работа была сделана хорошо? Сделай её сам».

Причина может быть и в неправильном контроле. Где баланс между паранойей и попустительством?

Получаем:

меньше ошибок

порядок

укрепление исполнительской дисциплины

большее повышение ответственности подчинённых

Системный подход

Смысл в том, что регулировка того или иного «блока» в системе корпоративного управления должна производиться только с учётом всех связей и взаимовлияний с другими «контурами».

Никаких волшебных таблеток

В бизнесе нет готовых решений. То, что подходит одному, не годится для другого. Разные системы требуют разных методов управления подчиненными. Успех управления зависит от понимания базовых принципов работы конкретного «блока» в «устройстве».

Прикладные технологии

Участникам семинара предлагаются только те методики управления, которые доказали свою работоспособность и практичность, прошли «обкатку» в реальных консалтинговых проектах.

Технология execution

Авторская технология – как результат обобщенного многолетнего опыта автора в качестве независимого консультанта и бизнес-тренера. Позволяет управлять достижением запланированного результата

В ходе семинара участники получают:

1. Технологию существенного повышения отдачи от подчинённых

2. Принципы высвобождения времени для своевременного решения концептуальных вопросов

3. Возможности для оправданного развития квалификации подчинённых в процессе выполнения поручений

4. Методы профилактики и нейтрализации практики “возврата” подчинёнными уже полученных от Вас заданий

5. Алгоритм передачи подчинённым той работы, которую Вы сейчас выполняете за них

6. Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления

Предпосылки к обучению

Обеспечит ли нужный результат филигранное делегирование?

Нет. Это необходимо, но – недостаточно. Ни один план – и, следовательно – ни одно делегирование как инструмент передачи работы на исполнение – ...


Курсы 1С

3 мая - 12 июля, ЭТАЛОН, лицензированный учебный центр

Курсы 1С - это обучение всех желающих навыкам автоматизации тех операций, которые приходится постоянно повторять как при оформлении первичной бухгалтерской документации, так и при составлении баланса и пр. Перечень вопросов, освещаемых в данном курсе, включает возможности программы, правила ввода исходных данных, инсталляцию, запуск программы, работу с константами, справочниками, планом счетов, процессы и способы регистрации хозяйственных операций, а также принципы их учета, ввод документов и их журналы. 

Посещение бухгалтерских курсов может быть полезно как для начинающих, так и для опытных специалистов. Содержание учебной программы меняется в зависимости от слушателей: это может быть базовая подготовка (азы бухучета) для менеджеров и предпринимателей, а так же для сотрудников желающих повысить свою квалификацию. 

Приходите на курсы:

• Бухгалтерский учет и налогообложение 2016/2017 с 1С:Бухгалтерия 8 

• 1С: Управление торговлей 8.1, 8.2, 8.3 

• 1C: Зарплата и управление персоналом 8.1, 8.2, 8.3 

• 1С: Предприятие 8.3 "Использование конфигурации «Зарплата и кадры бюджетного учреждения» (пользовательские режимы) 

• 1С Бухгалтерия 8.1, 8.2, 8.3 

• Программирование системы 1с предприятие 8.1, 8.2, 8.3 

• Ведение бюджетного учета в программе "1С: бухгалтерия государственного учреждения 8.3 

• Упрощенная система налогообложения — 1С: усн 8.3 

• Анализ финансового состояния предприятия

Подробнее по тел. 72-72-80 или на сайте etalonkurs.ru 


Диагностика бизнеса

18 - 27 мая, Центр эзотерики

Приглашаем на диагностику бизеса в центр Елены Георгиевны Доршко!

Диагностика бизнеса - это индивидуальные консультации для тех, кто задумывается о том, что деньги - это энергия.

На эту тему неохотно говорят в широких кругах публичного бизнеса, и вместе с тем — это очень важный аспект, о котором важно знать и учитывать каждому бизнесмену или каждой женщине в бизнесе.

Главное качество денег — это осязаемость, материальность. Именно большего количества денег собственно желает получить от своего бизнеса руководитель. За заработанной платой в виде денег приходят сотрудники на работу.

Все навыки интуитивного предчувствия, умения предвидеть развитие событий, умения открыть финансовые потоки — это практики, которые крайне востребованы в бизнесе. Эти навыки нарабатываются также, как и умение руководить, умение продавать, умение вести переговоры.

Пройдя диагностику всех этих качеств, мы вместе с вами сможем ответить на вопрос "Что идет не так и как это исправить ?"

Справки и запись на диагностику по тел.: 8 (902) 173-23-91.


Гранд-Смета и ценообразование

29 мая - 19 июня, ЭТАЛОН, лицензированный учебный центр

Хотите достойно зарабатывать и работать столько часов в сутки, сколько вам захочется Хотите изучить сметное дело с нуля. Получить прочные знания и узнать секреты сметного мастерства, которые помогут вам без труда составлять сметы самого сложного уровня. Хотите найти высокооплачиваемую работу и выбирать работодателей, а не ждать, когда они предложат условия, которые выгодны им.

Гранд-смета и сметное дело это практический курс, который содержит пошаговые рекомендации, с помощью которых вы начнете создавать сметы, даже если никогда не имели с этим дела и не представляете с чего нужно начинать. При этом в голове у вас появится вся необходимая информация, которая не позволит наделать ошибок и поможет сделать процесс быстрым, удобным и максимально производительным.

Наш курс разработан специально для тех, кто хочет овладеть профессией максимально глубоко и при этом не тратить времени на побочные предметы, которые даже косвенно не влияют на качественную работу сметчика.

При оплате всей суммы обучения сразу - мы предоставляем скидку 10 процентов.

Подробнее по тел. 72-72-80 или на сайте etalonkurs.ru


Конструктивные переговоры в конфликтных ситуациях

9 - 10 июня, Байкальский центр тренинга

«Управление без борьбы не бывает. Алгоритмы борьбы управленческой и войны одни и те же. Кто лучше умеет видеть результаты, тот лучше умеет воевать. Поэтому люди, обученные бороться, мало борются, а люди необученные — могут бороться всю жизнь»

Владимир Тарасов

Конфликтные переговоры

На них часто звучат угрозы, ультиматумы, а поведение сторон является «жестким» — они ориентированы на продвижение, усиление своей позиции.

Это переговоры с бо́льшей ответственностью участников за принимаемые решения. «Цена ошибки» здесь увеличена в разы. При сотрудничестве ошибка также может стоить дорого, но в условиях доверия сторон исправить все же легче ее.

Эти переговоры могут усугубить существующий конфликт и перейти в длительные судебные тяжбы и, в случае если не найдено решение на них, чреваты значительными материальными издержками и потерями обеих сторон.

Это переговоры с максимальными ставками.

На тренинге Вы овладеете двумя видами искусства:

1. Искусство достижения компромисса (не уступки), который будет устраивать обе стороны

Научиться находить конструктивное решение

Делать предложения, которые будут приняты и выгодны обеим сторонам

Понять в каких ситуациях мы сами вносим неконструктив в переговоры и найти инструменты работы с этим

2. Строить и работать с картиной мира (так, чтобы компромисс находился там, где нам нужно)

Понимать свои интересы и учитывать интересы противника

Слышать партнера и двигаться вместе с ним по картине мира

Видеть, что мешает принять партнеру Ваше предложение

Уметь увидеть себя глазами других людей и взглянуть на свою позицию со стороны

В программе:

Расширение Картины мира

Социологическое и социально-технологическое моделирование ситуации

Объективные и субъективные интересы сторон

Построение Картины мира в конфликтной ситуации

Моделирование оперативных и стратегических интересов партнера

Контентное пространство для маневра

Передвижение выгоды

Область ближайшего развития конфликтной ситуации

Этическая «местность смерти»

Использование примеров и аллегорий

Упрощение Картины мира

Сценирование переговоров в режиме реального времени

Захват ...